NC소프트(엔씨소프트) 기업분석과 NC소프트 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 향후전망과 새로운 마케팅전략 제안
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목차
1. NC 소프트 기업소개
2. 게임산업분석
3. NC소프트 해외진출현황
4. NC소프트 SWOT분석
5. NC소프트 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
6. NC소프트 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
7. NC소프트의 다양한 마케팅전략 사례연구
(1) 관계마케팅 전략
(2) 게릴라마케팅 전략
(3) 사회지향적 마케팅전략
8. NC다이노스 창단에 따른 효과연구
9. 새로운 마케팅전략 제안
(1) 컨탠츠의 다각화
(2) 중국시장 집중투자
10. NC소프트 향후전망
본문
엔씨소프트의 프로야구 사업진출은 프로야구 발전에 영향을 미쳤다. 대기업들의 프로야구단 소유와 다르게 엔씨소프트의 소유는 색다른 의미로 다가왔다. 기존 대기업들이 운영하는 프로야구단들은 경직적인 분위기였다. 상하관계가 뚜렷했으며 쌍방향의 소통이 없었다고 볼 수 있다. 기업은 구단주로써 야구단에게 지원과 함께 일방향적인 명령과 통치를 행해왔다고 볼 수 있다.
대표적인 예로는 2011년 프로야구 시즌 도중 경질된 SK의 김성근 감독이라고 할 수 있다. 구단과 팬들 그리고 야구팀의 직원들과의 충분한 대화나 논의없이 갑작스럽게 경질된 이 사태는 그 당시 대기업의 권위적인 기업문화가 야구문화에 까지 영향을 미친 대표적인 사례라고 볼 수 있다.
하지만 엔씨소프트는 이러한 잘못된 대기업의 야구단 운영방식과 다르게 야구를 하나의 문화로써 팬들과 소통을 통해 운영해 나가고 있다. 야구단 창단을 결정했을 때 엔씨소프트 김택진 대표가 보여줬던 야구의 순수한 열정은 그의 실질적인 운영방식에서 나타나고 있다. 다이노스 직원들과의 양방향식 소통을 통해 올바른 야구문화를 형성하고 있다. 이는 프로야구계의 새로운 기업방식을 보여주었다고 생각한다. 이러한 소통을 통한 마케팅은 두가지에서 볼 수 있다.
하고 싶은 말
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